alt
alt

alt

alt

alt

alt

alt

alt

alt


alt

alt

alt

alt



alt

Календарь
«    Февраль 2015    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
 

Афиша

29 апреля 10.00

Театр  Института культуры и искусств (ул. Энтузиастов, д. 26) IV республиканский хореографический конкурс «Весенняя фантазия» (6+)

26 апреля 18:30

Концертный зал Института культуры и искусств (ул. Энтузиастов, д. 26) «В поисках счастья» - отчетный концерт творческих коллективов ЦКС (0+)

26 апреля 10.00, 12.00, 14.00
МБУК ДК «Салют» (ул. Энтузиастов, 36/9) Цирк «Мегастар» (0+)

25 апреля 18.30

Русский драматический театр (ул. Гагарина, 14) Гастроли Московского областного театра драмы и комедии (г. Ногинск). «Поминальная молитва» Г. Горин, трагикомедия в 2-х действиях (14+)

25 апреля 09.15, 10.30

МБУК ДК «Салют» (ул. Энтузиастов, 36/9) Танцевальная ретро-программа «Ровесники Победы» отчетный концерт народного духового оркестра(0+)

24 апреля 11.00
Библиотека - детский информационный центр им. А. Гайдара – филиал №5 МБУК «Объединение библиотек города Чебоксары» (ул. П. Хузангая, 24) «Любимые питомцы Веры Чаплиной» - познавательная игра-путешествие (0+)

23 - 29 апреля

ДК «Ровесник» МБУК «ЦКС г. Чебоксары» (ул. О. Беспалова, д. 2а) «Я и моя семья» - конкурс детских рисунков к Международному дню семьи (0+)

23 - 29 апреля
Чувашский государственный художественный музей (ул. Калинина, 60) Фотовыставка «Молодая столица Чебоксары в объективе братьев Костиных» (0+)
Связь с нами
Главная страница » Управление культуры » Оценка соответствия бюджетных услуг стандартам качества » Приказ о рейтинговой оценке деятельности руководителей учреждений
Приказ о рейтинговой оценке деятельности руководителей учреждений
Приказ управления культуры администрации города Чебоксары от «30» сентября 2014 г. № 110/1
 
Об утверждении положения о рейтинговой оценке деятельности руководителей учреждений, подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары
 
В целях объективной и прозрачной оценки деятельности руководителей учреждений, подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары
 
ПРИКАЗЫВАЮ:
  1. Утвердить положение о рейтинговой оценке деятельности руководителей учреждений, подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары.
  2. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
 
Начальник управления                                                            Л.В. Маркова
УТВЕРЖДЕНО
Приказом управления культуры администрации
города Чебоксары от 30.09.2014 № 110/1
 
Положение
о рейтинговой оценке деятельности руководителей учреждений, подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары.
 
I. Общие положения
 
Положение разработано и вводится в действие на основании и в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2012 года № 1317 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» а так же в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. №601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».
Настоящее положение устанавливает порядок рейтинговой оценки деятельности  (далее по тексту – рейтинговой оценки) руководителей учреждений подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары (далее по тексту – руководители учреждений).
Рейтинговая оценка является единой и вводится в управлении культуры администрации города Чебоксары для оценки деятельности руководителей подведомственных учреждений культуры и дополнительного образования детей.
Составление рейтинга руководителей учреждений ответственная и  сложная задача, ввиду разнообразности типов и видов учреждений: учреждения разнородны, не одинаковы по формам хозяйствования, объему и составу выполняемых муниципальных услуг, а так же уровню материально-технической оснащенности.
Объективно ценить выполнение всех предъявляемых требований к современному руководителю не просто. Практика показывает, что от уровня работы руководителя в значительной степени зависит успешность работы всего  коллектива.
Оценка деятельности руководителя учреждения обязательно должна быть комплексной и увязана с множеством факторов. Она  должна учитывать  результаты рабочего процесса,  уровень профессиональной компетентности руководителя, его личностные качества, организаторские способности, педагогическое мастерство,  умение обеспечить нормальные хозяйственные условия, создание в коллективе благоприятного психологического микроклимата.
Критерии по определению рейтинга руководителей учреждений, объединены в шесть групп:
1. Планирование работы.
2. Производственные задания.
3. Управленческая деятельность.
4. Принятие решений.
5. Контакты.
6. Личностные качества.
 
II. Порядок сбора и обобщения сведений для составления рейтинга руководителей учреждений, подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары.
 
Сбор и обобщение сведений для составления рейтинга руководителей учреждений  подводится по итогам года и осуществляется не позднее одного календарного месяца по завершению истекшего календарного года.
 Приказом начальника управления культуры администрации города Чебоксары (далее по тексту – управление культуры) назначаются ответственные лица за проведение оценки деятельности руководителей учреждений, а так же устанавливаются сроки проведения и место сбора сведений для составления рейтинга.
Ответственные за составление рейтинга руководителей учреждений не позднее трех рабочих дней с момента издания приказа представляют план проведения сбора и обобщения сведений, который утверждается начальником управления культуры не позднее трех календарных дней после предоставления.
В соответствии с утвержденным планом формируются перечни экспертных групп и экспертов, которые в назначенное время и место начинают работу по рейтинговой оценке руководителей учреждений.
В процедуре рейтинговой оценки участвуют в качестве экспертов руководители подведомственных учреждений, а так же  непосредственные подчиненные руководителей - работники учреждений (по выбору руководителя).
 
III. Принцип работы экспертных групп  и процедура проведения оценки
 
Формирование экспертных групп имеет большое значение, поскольку от профессионализма и принципиальности экспертов зависит объективность оценки. Формируются следующие экспертные группы:
  1. Группа «сверху» – вышестоящие руководители – начальник
управления культуры, специалисты-эксперты управления культуры;
  1. Группа «сбоку» – линейные руководители, сотрудничающие с оцениваемым руководителем – руководители подведомственных учреждений, и.о. руководителя учреждения, заместители руководителя (кроме заместителей по АХЧ);
  2. Группа «снизу» – работники, находящиеся в непосредственном подчинении руководителя – специалисты, работающие в учреждении (кроме технического персонала и рабочих);
Экспертные группы формируются в достаточном количестве для проведения оценки. Явка экспертов обязательна.
Каждый эксперт получает экспертные листы, в которых указаны: фамилия, имя, отчество, должность и место работы оцениваемого руководителя, а так же критерии оценки.
Одновременно все эксперты, не совещаясь, заполняют экспертные листы и  после заполнения передают их ответственным за проведение оценки специалистам. Такой же экспертный лист получает и заполняет сам оцениваемый руководитель, который аналогичен по содержанию. После заполнения его экспертный лист так же передается ответственным за проведение оценки.
Согласно данным, содержащимся в заполненных экспертных листах, ответственными специалистами проводится  расчет среднего балла и заполняется сводная таблица соответствия оцениваемого руководителя. Таким образом, на основе результатов экспертных листов, заполненных вышестоящим руководством, линейными руководителями, подчиненными и самим руководителем, формируется экспертная оценка каждого руководителя учреждения.
В дополнение к экспертной оценке проводится внешняя оценка независимыми экспертами – потребителями услуг. Внешняя оценка потребителями услуг производится путем заполнения анкеты непосредственно в учреждении. Опрос производится в определенный период времени (в течение одного-двух рабочих дней)  во всех учреждениях. По согласованию с начальником управления культуры определяется социальная группа респондентов,  что при проведении опроса строго выдерживается. Анкеты заполняются непосредственно респондентами, анонимно. В таблице  по пятибалльной шкале проставляется  количество баллов по каждому пункту оценочной таблицы. После оценки каждого критерия подсчитывается средний балл  путем суммирования каждого балла и делением полученной суммы на количество критериев.   Заполненные анкеты анализируются одновременно с оценочными листами, заполненными экспертами.
 
IV. Инструкция по заполнению сведений о результатах оценки
 
Вводная часть сведений заполняется работником отдела кадров. В водной части указываются данные работника на основании кадровых документов и данных предыдущей оценки. Если деловая оценка ранее не проводилась, то в соответствующих графах указывается «деловая оценка не проводилась».
1. Содержание работы (функциональные обязанности) – описываются обязанности руководителя в соответствии с должностной инструкцией или трудовым контрактом.
2. Оценка руководителя – в представленной таблице руководитель оценивается по пятибалльной шкале по каждому пункту оценочной таблицы. После оценки каждого качества руководителя подсчитывается средний балл  путем суммирования каждого балла и делением полученной суммы на 4. Результаты оценки внешних пользователей  - получателей услуг -суммируется с полученной оценкой. Таким образом, сумма экспертной оценки и оценки внешних пользователей является итоговой суммой баллов для определения места в рейтинге.
3. Итоговое количество баллов и место в рейтинге.
 
Ответственные за проведение оценки подводят итоги оценки, заполняя сведения о результатах оценки.  Результаты оценочных листов для обозрения не предоставляются, изменения и коррективы в них не вносятся. Исключения составляют  возможные арифметические ошибки при подсчете и суммировании. С результатами оценки и итоговым количеством баллов оцениваемый руководитель знакомится под роспись. 
 
Сведения о результатах оценки
 
I.Содержание работы ___________________________________________________________
 
II.Оценка руководителя  ________________________________________________________
1.Экспертная оценка (средний балл) ________________________________________
2.Оценка внешних пользователей (потребителей услуг)________________________
III. Итоговое количество баллов и место в рейтинге
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
 Сведения составил ____________________________________________________________
                                                                  (должность, подпись, Ф.И.О.)
С представлением ознакомлен ___________________________________________________
                                                                      (подпись оцениваемого)
“_____”________________20___г.
 
Сводная таблица  по всем экспертным листам для проведения оценки  представлена в Приложении 1 к настоящему Положению.
Результаты проведенной оценки являются основой для формирования итогового рейтинга руководителей учреждений. Рейтинг руководителей учреждений может быть размещен на официальном сайте управления культуры администрации города Чебоксары (www.tvorite.ru).
 
 
Приложение 2
К положению «О рейтинговой оценке деятельности учреждений,
подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары
 
Оценочные листы для учреждений,
подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары по видам учреждений для проведения внешней оценки.
 
Оценочный лист для учреждений исполнительского искусства
№п/п
Наименование критерия оценки
Количество баллов (от 1 до 5)
1
Информирование о предстоящих концертах (выступлениях)
 
2
Периодичность (частота) проведения концертов (выступлений)
 
3
Качество проведения концертов (выступлений)
 
4
Разнообразие репертуара
 
5
Комфортность стоимости услуг
 
6
Обеспечение безопасности
 
 
Итог:
 
Примечания:________________________________________________
 
Оценочный лист для культурно-досуговых учреждений
№п/п
Наименование критерия оценки
Количество баллов (от 1 до 5)
1
Информирование о предстоящих  мероприятиях
 
2
Периодичность (частота) проведения мероприятий
 
3
Качество проведения мероприятий
 
4
Уровень комфортности пребывания в учреждении (места для сидения, чистота помещений, гардероб и т.д.)
 
5
Комфортность стоимости услуг
 
6
Обеспечение безопасности (пожарной¸ охранной)
 
 
Итог:
 
Примечания:__________________
 
Оценочный лист для музея
№п/п
Наименование критерия оценки
Количество баллов (от 1 до 5)
1
Информирование о предстоящих  выставках
 
2
Периодичность (частота) проведения выставок
 
3
Разнообразие и качество экспозиции
 
4
Уровень комфортности пребывания в учреждении (места для сидения, чистота помещений, гардероб и т.д.)
 
5
Комфортность стоимости услуг
 
6
Транспортная и пешая доступность
 
 
Итог:
 
Примечания:__________________
 
Оценочный лист для библиотек
№п/п
Наименование критерия оценки
Количество баллов (от 1 до 5)
1
Уровень материально-технического оснащения
 
2
Квалификация персонала
 
3
Разнообразие и качество библиотечного фонда
 
4
Уровень комфортности пребывания в учреждении (места для сидения, чистота помещений, гардероб и т.д.)
 
5
Комфортность стоимости услуг
 
6
Наличие дополнительных услуг (интернет, ксерокопирование, буккросинг  и т.п.)
 
7
Качество проведения дополнительных мероприятий (выставки, тематические встречи, праздничные мероприятия и т.п.)
 
 
Итог:
 
Примечания:__________________
 
Оценочный лист для учреждений дополнительного образования детей
№п/п
Наименование критерия оценки
Количество баллов (от 1 до 5)
1
Удобство графика проведения занятий
 
2
 Уровень квалификация педагогов
 
3
Уровень соответствия материально-технического оснащения оказываемой услуге
 
4
Уровень комфортности пребывания в учреждении (места для сидения, чистота помещений, гардероб и т.д.)
 
5
Обеспечение безопасности (пожарной, охранной)
 
6
Наличие условий для самореализации воспитанников (участие в конкурсах, смотрах, фестивалях  и т.п.)
 
 
Итог:
 
Примечания:__________________
 
Оценочный лист для парков культуры и отдыха
№п/п
Наименование критерия оценки
Количество баллов (от 1 до 5)
1
Информирование о предстоящих мероприятиях
 
2
Периодичность (частота) проведения мероприятий
 
3
Разнообразие и качество проведения мероприятий
 
4
Комфортность пребывания на территории парка
 
5
Комфортность стоимости услуг
 
6
Обеспечение безопасности
 
 
Итог:
 
Примечания:________________________________________________
 
Приложение 2
К положению «О рейтинговой оценке деятельности учреждений,
подведомственных управлению культуры администрации города Чебоксары
 
Сводная таблица оценки руководителя
 
 
 
 
                 Качество 
 
Средний балл
Рекомендуемый Проходной балл
(по результатам экспертной оценки) 
 
Экспертная оценка
Группа «Потребители услуг»
Общий
балл оценки
Группа «сверху» 
Группа «сбоку» 
Группа «снизу» 
Самооценка 
Планирование работы (оценивается  умение руководителя оперативно решать поставленные задачи, способность планировать деятельность на краткосрочный период и обозначать долгосрочную перспективу развития учреждения)
 
 
 
 
 
 
3,5 
Производственные задания (оценивается оперативность и качество выполнения поставленных задач)
 
 
 
 
 
 
Управленческая деятельность (оценивается стабильность коллектива, отсутствие обоснованных жалоб работников и потребителей услуг и т.п.) 
 
 
 
 
 
 
Принятие решений (оценивается механизм принятия решений (самостоятельно, коллегиально), а так же достижение желаемого результата
 
 
 
 
 
 
Контакты (оценивается умение руководителя вести переговоры, ораторское мастерство, способность убеждения, такт и т.п.) 
 
 
 
 
 
 
3,5 
Личностные характеристики  (оцениваются личностные качества человека)
 
 
 
 
 
 
3,5 
Итого 
 
 
 
 
 
 
3,75 
 
 
Ф.И.О. Должность и место работы



alt
alt
alt
alt

alt

alt

Авторизация
Погода
Яндекс.Погода
Интернет статистика
Яндекс.Метрика
 
© При использовании материалов портала "Творческий город" ссылка на www.tvorite.ru обязательна / Создание сайта WebStroy